緊抓責(zé)任落實(shí) 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
貴州醬酒集團(tuán)有限公司召開2023年一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)
2023年3月17日上午,貴州醬酒集團(tuán)有限公司召開了2023年一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議總結(jié)了第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況并對(duì)第二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,各職能部門、所屬子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

2023年一季度,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)管理鞏固提升為目標(biāo),以2022年考核結(jié)果為導(dǎo)向,查漏補(bǔ)缺、舉一反三,以制度體系建設(shè)、隱患排查治理、壓緊壓實(shí)責(zé)任為抓手,深入做好歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查工作,在省“兩會(huì)”、“元旦”、“春節(jié)”及全國“兩會(huì)”期間未發(fā)生安全生產(chǎn)事故及生態(tài)環(huán)保事件,整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
會(huì)議指出,第一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作思路清晰,在管理體系建設(shè)、隱患排查治理等方面成效顯著,第二季度更應(yīng)在責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查和一線管理上花心思、下功夫。一要嚴(yán)格按照“三管三必須”要求,層層壓實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、崗位安全責(zé)任書、安全承諾書,逐級(jí)落實(shí)安全目標(biāo),確保各崗位人員明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé),真正做到責(zé)任落實(shí)“橫向到邊,縱向到底”。二要進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)管理制度,全面構(gòu)建安全生產(chǎn)制度體系,按照考核反饋的要求大力推動(dòng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判機(jī)制,從安全生產(chǎn)會(huì)議、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)、隱患排查治理、目標(biāo)任務(wù)考核等方面確保制度管理全覆蓋、無死角,做到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。三要鞏固提升安全生產(chǎn)隱患排查治理能力,全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系,一方面按照重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)施、特殊時(shí)段的安全監(jiān)督檢查要求,實(shí)行分級(jí)、分類監(jiān)督檢查,逐一排查現(xiàn)場存在的突出問題,加大檢查頻次,加強(qiáng)整改力度,明確整改責(zé)任人,另一方面充分建立、運(yùn)用“雙控”系統(tǒng)云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控精準(zhǔn)化。四要全面構(gòu)建公司應(yīng)急管理體系,編制集團(tuán)公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)范應(yīng)急值班值守、成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,使應(yīng)急管理工作更加高效化和規(guī)范化。五要扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn),持續(xù)提升全員安全意識(shí),以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例分析、操作規(guī)程、應(yīng)急處置管理等為主要內(nèi)容,開展多樣化的安全生產(chǎn)講座培訓(xùn),引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線、嚴(yán)遵守。

會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書記、董事長張濤同志,黨委副書記、總經(jīng)理熊昆同志分別與分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及所屬子公司負(fù)責(zé)人簽訂了2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。